2017年12月7日，州中心第二考核组一行四人到我管理部开展2017年度考核工作。整个考核过程严肃认真，问题反馈直指关键要害。反馈会上，考核组对管理部各项业务工作给予了充分肯定，对统一的着装、良好的精神面貌做了高度评价，并提出了四点希望与要求，一是继续保持良好状态，加强学习，认真工作；二是增强创先争优意识与提升管理服务意识；三是年轻同志要严格要求自己，勤学肯干，提高业务技能和文字功底；四是自我加压，努力自我完善。

针对考核组的希望和要求，管理部积极整改：首先制定精准措施，列出整改期限，对表作战克期完成整改工作；其次加强“综合柜员”建设，努力为缴存职工提供“一站式”咨询服务；再次发扬“工匠精神”把工作做到精益求精，更进一步；最后不断自我加压，形成“比、学、赶、超”劲头，努力在州中心领导下成为公积金管理服务的排头兵。（武定县管理部 张嘉伟）