开展“四项谈话”，促进各项工作

—2016年9月1日州中心党组理论学习中心组学习会议上

南华县管理部 李玲

尊敬的各位领导:

根据会议安排，我以开展“四项谈话”，促进各项工作为主题谈谈自己的认识和体会，不妥之处，敬请批评指正。

一、充分认识开展“四项谈话”的重要性

习近平总书记在十八届中央纪委六次全会上强调，坚持全面从严治党、依规治党，聚焦监督执纪问责。他还强调，深入开展纪律教育，狠抓执纪监督，养成纪律自觉，用纪律管住全体党员。十八届中央纪委六次全会公报提出，全面从严治党，要运用监督执纪“四种形态”：让咬耳朵、扯袖子，红红脸、出出汗成为常态，党纪轻处分、组织调整成为大多数，重处分、重大职务调整的是少数，而严重违纪涉嫌违法立案审查的只是极少数。“四种形态”既是工作要求，更是责任担当，既是实践过程，也是工作目标，为新形势下深化落实全面从严治党战略，忠诚履行党章赋予的神圣职责，切实把纪律和规矩挺在前面、强化监督执纪问责指明了方向、提供了遵循，是对反腐倡廉整体与部分、个别与一般、量变与质变关系的正确处理，体现了深入推进党风廉政建设和反腐败斗争的新哲学理念。

让咬耳扯袖、红脸出汗成为常态—是监督执纪“四种形态”中的第一种，“四项谈话制度” 是第一种形态的具体运用，是纪在法前、纪严于法，抓早抓小、惩前毖后、治病救人方针的具体化，是对党员干部的严格要求和关心爱护，体现了严管就是厚爱，也体现了教育提醒的严肃性。

二、落实好 “四项谈话制度”，要善治未病、勇于担当

“良医治未病，防患于未然”。“治未病”是一个中医学上的概念，《黄帝内经》提出了“圣人不治已病治未病”的观点，史上扁鹊三兄弟治病的典故，用历史故事生动地阐述了治未病的重要性，这则故事寓意有三方面:一是未病先防；二是既病之后要早期治疗，防止疾病的转变发展；三是病后要积极采取措施促使康复，防止复发。我们在工作和生活中，有时会认为，失败都有重大的原因。其实，一些小小的疏忽、小小的缺点有时也会酿成惨痛的教训。一枚马掌钉，看上去似乎微不足道，但也能决定一场战役的成败。正所谓：小洞不补，大洞吃苦。“四项谈话制度”就是发挥“治未病”的作用，加强对党员干部的日常教育、监督、管理，抓早抓小、治于初萌，拉起、筑牢防止党员干部犯错误的第一道防线。作为从事住房公积金管理的基层党员干部，我们是联系服务群众的“排头兵”，住房公积金管理工作政策性强，一直是社会关注的热点、难点，我们常会被推于社会舆论的风口浪尖，使得我们在工作中不能有丝毫的懈怠，必须要注重各方面细节，注重工作方式方法，注重合规合法，才能更好地推动工作，才能不断适应新形势提出的新要求。“四项谈话制度”的实施，让我们身边有了一位“树木医生—啄木鸟”为我们经常“捉虫防病”，让我们明白：“凡自律者，必身有所正，言有所规，行有所止，偶而逾矩，亦不出大格”。使我们时刻警醒，有一种如履薄冰、如临深渊的紧迫感和警惕心，主动给自己的行为设限，做到“心有所敬，行有所循；心有所畏，行有所止”。因此我们要持之以恒地把“四项谈话制度” 落实到位，时刻把“四项谈话制度”摆上重要位置、有机融入到我们的日常工作，在严、细、深、实上下功夫，多积尺寸之功，要善治“未病”。惟有如此，才能实现标本兼治，护好我们的小“森林”，才能把全面从严治党真正落实到最基层，为我们解决好群众关心的热点、难点问题，切实做好住房公积金服务工作保驾护航。

另一方面落实好“四项谈话”还必须要勇于担当。“四项谈话”，抓的是“小事小节”， “咬耳扯袖、红脸出汗”，说起来容易做起来难，政治性、政策性都很强，没有担当精神，就难以胜任。我们基层党组织及主体责任人，处在日常监督管理的第一线，与职工接触多、对情况了解深，他们的毛病和苗头性问题，能够第一时间发现，但有时会认为，大家同在一个部门、一个单位，“抬头不见低头见”，“抹不开面子”，担心动真碰硬会“得罪人”、“伤和气”、往往不敢批评、不愿“红脸”。其实严是爱，宽是害。“孙武演阵斩美姬”等历史反复证明：无严则无军，无严则无胜。纠风之道，得之于严，失之于宽。从严管理、从严监督，既是对干部的严格要求，更是对干部最大的关心爱护。在落实“四项谈话”的工作中，我们只有丢掉私心杂念、抛却人情世故，用纪律的尺子严格衡量干部的一言一行，发现问题就管，该批评就批评，做到预防在先，未雨绸缪。才能真正起到抓早抓小、防患未然的作用。勇于担当还需有要较高的思想政治水平和强烈的问题意识，我们基层党务工作者要始终勤学笃行，做到真学真懂，提高素养，坚定信念，在落实“四项谈话”工作中用自己的一言一行，维护好纪律和规矩的严肃性。

三、开展“四项谈话”取得的一些成效

4月1日州中心印发了《楚雄州住房公积金管理中心“四项谈话”工作实施方案》，我们切实把思想和行动统一到州中心的要求和部署上来，结合管理部实际进行深入讨论，确定了推进“四项谈话”的方法措施，进一步明确各岗位的职能职责、理清责任清单，对各岗位风险点进行再梳理、再完善。在巩固 “三严三实”和“忠诚干净担当”专题教育活动成果的基础上，结合当前开展的“两学一做”学习教育，通过多种形式的谈心提醒，严肃的组织生活、有“辣味”的批评与自我批评等，把问题解决在萌芽状态。截至目前，管理部共开展责任主体提醒谈话10人次，高标准严要求贯彻落实好“四项谈话制度”。 通过“四项谈话”工作的开展管理部党员干部的廉洁自律意识和拒腐防变能力进一步增强，工作责任感和服务意识进一步提高，让党员干部感受到组织的监督和纪律的约束无处不在，提醒自己时刻不忘勤政廉政，形成了讲廉洁、树形象、比贡献的良好风气。管理部有了一股新风新气、一种新荣新貌，大家凝心聚力、开拓进取，各项工作取得新成效，书写出了一份可喜的成绩单: 截至8月末我们当年实际缴存额6056万元，与去年同期相比增长1605万元，增长率为36.1％。发放个人住房贷款134笔3587万元，与去年同期相比增长2351万元，增长率为190.2％。办理提取业务3050笔5408万元，与去年同期相比增长1205万元，增长率为28.7％，为推进我州房地产去库存工作作出了我们应有的贡献。